2012/02/28

税理士さんに会ってきました。

お金のことはお金のプロに聞くべきだということで、
現在働いている歯科医院の衛生士さんの旦那さんが税理士さんということで
紹介していただいて会ってきました。

というのも、メーカーのモリタさんや卸業者の玉井歯科商店さん
「融資は簡単に、すぐにおりますよ」
って簡単に言うのです。

でも、今歯科の業界は厳しいのはもう一般人でも知っている人は知っているので、
かなーり不安になり、お金のプロである税理士さんに会わねばってことになりました。

結論から言えば、
かなり厳しいということでした。
時間的にも、金額的にも・・・

でしょうね。
やっぱりです。

とにかく、出来るだけすぐにお金の方は動いてくださいということでしたので、
動くつもりです。

とにかく、優しく教えていただきありがとうございました。
これからもよろしくお願いしたいです。
がんばりますので。





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2012/02/25

見える! 削れる!スキルアップセミナー〈2日間コース)


にこの土日行って来ます。

ミラーテクニックの講習会です。
前回の講習会以降、かなり気をつけてミラーテクニックを実践してきたので、
自分ではかなり出来るようになったと思っています。(自己評価ですので・・・)

形成は出来るようになったのですが、抜歯はどうしても、ホームポジションを維持するというのがいまいち出来ない。
どうしても、器具の安定、視野の確保を考えるとどうしてもホームポジションでは難しい。
その疑問を解消できると良いのですが・・・

まぁ、とにかく最近行なってきた自分のミラーテクニックの総チェックとして頑張ってきます。

大阪での2日間のセミナーなので、実家の和歌山についでに帰る予定です。
久しぶりの実家です。

現在の職場のスタッフから梅干しのお土産のリクエストを頂いたので買って帰るのを忘れないようにしなければ。




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2012/02/23

デザイナーと建築業者と会う

21日(火)仕事後、歯科の卸業者である玉井歯科商店さんの紹介で、
デザイナーと建設業者に会いました。

デザイナーは、pair設計工房
建設業者は、ニューハウス 

です。

会う前、デザイナーという職業の方と知り合う機会がなかったので、どんな人が来るのだろうかちょっと期待していました。
デザイナーの方だから、やはり、おしゃれな感じなのかなぁって。

で、デザイナーの矢崎さんは、実際おしゃれでした。
イケメンでした。

自分は仕事終わりで、急いで向かったとは言え、ちょっと恥ずかしかったです。
人柄もよく、私のパソコン話で仕事そっちのけで楽しく話せたのでよかったです。

建設業者の青木さんも、共通の知り合いがいてちょっとびっくりでした。
世間は狭いと感じました。

結構わがまま言うと思いますが、よろしくおねがいします。




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2012/02/21

7月1日をOPENの日と決めました。

さて、開業準備を進めているわけなんですが、
そこで最大の決断をしないといけないことがあるんですよね。

そう、
いつOPENするのか?
です。

で、準備を手伝ってくれている業者さんも、やはりこの日付を決めておかないとスケジュール的にはっきりしないと思うので、

平成24年7月1日

に決定しました。

ちなみに、仏滅・・・・

ちなみに、妻の誕生日・・・・ こっちは悪くないか^^

あくまで、目標ですが、あんまりブレるのは嫌いなのでそれですすめる予定です。
今務めている歯科医院の院長にもそのことを話しました。
「がんばれよ」っとのことです。

がんばります!!



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2012/02/19

謙虚さを身につけたい!

最近、読んでいた本の中にちょっとグッとくる文章があったので紹介。


「危惧すべき点は、経験の浅い人間や体験のない人間は、含蓄のある体験談やエピソードを聞いても、それと共鳴するべき豊かな経験や体験を持たないために、それらを頭だけで理解してしまうということです。その結果、「何だ、それだけのことか」「当たり前の話ではないか」「何も学ぶことのない話だ」といった無反応を示すことが多いのです。

 このことを私は、「下段者には、上段者の力がわからない」と表現しています。優れた専門家の多くが、なにごとからも謙虚に学ぶ姿勢をみにつけている理由は、このことをよく理解しているからです。その対極にあるのが「素人の傲り」です。経験値のない人ほど、貴重な体験談やエピソードと出会っても、そこから学ぼうとはしないのです。」

Facebook成功法 中野博著 より


ちょっと表現がきついような気がしますが、正しいと思います。

何でも「当然じゃないか」「何を今更」って言う気持ちでなくて、「もう一度考えてみよう」とか、「新しい考えを吸収しよう」とか前向きな謙虚さを身に付けていきたいですね。

人の意見を素直に聞けないところが私にはあるのでこの文章はグッと来ました。



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2012/02/15

HP制作中

まだ、テナント物件も契約していない段階なのですが、HP制作を開始しました。

というのも、開業に近づくほどに忙しくてそんな暇がないと教わっていたので、
今出来ることを出来るだけやって準備していこうと思います。

しかも、HP制作していると自分の病院の方向性・コンセプトを文字化できるので非常に良いです。
色々考えるし、はっきりとしてきます。

一応、プロに任せることはしないつもりで、自分で製作中です。
というのも、他人に任せると、
  • 自分の言葉で伝えていないから自分らしさが出ない
  • 更新しにくい
とか思ってしまっています。

どうしても他人が入るとあれこれ頼むのに時間的、コスト的に面倒ですので大変です。
打ち合わせとかあんまりやりたくないですし。
しかも、自分の言いたいことをすぐに書き込みたいですからね。
ブログだけという方法も考えましたが、まとめるサイトと言う感じで作っています。

まぁ、HPを作るのはすでに10年以上のキャリアがあるので、作ることにかんしては多分大丈夫だと思います。
ビルダーなどのソフトを使わないで今まで、タグで作ってましたから、基本はできているはず。(たぶんね^^

目標としては、
  • 見やすい。
  • わかりやすい。
が大前提にしています。
最近のHPは見た目に凝りすぎてどこをクリックすれば良いのかわからなかったりしてあんまり好きになれないのです。
だから、非常にシンプルで、昔ながらの構成になりそうです。

出来るだけおしゃれな感じにしたいのですが、それは素人なので許してください。

公開は、しばらく先というか、テナントが決まっていないので今のところ、
治療内容の説明とか作れるページのみ作っています。

HPを作って、それを利用してパンフレットも作っていかないと。
色々やることいっぱいです。


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2012/02/13

歯科を特集した「カンブリア宮殿」の私個人の感想


この放送後、かなり反響があったようで、Googleの検索用語でも一位に「徳真会」がなっていましたし、Facebookで歯科の先生たちは色々語られていました。
歯科の先生たちの意見は、批判的な意見が多かったような気がします。

熱も覚めてきたようなので、私個人の意見を述べていきたいと思います。

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ちなみに、
見れていない人は、一応、Google
「カンブリア宮殿 本当に患者が喜ぶ歯科医院とは 国内最大級の歯科医療グループ」
で検索すると動画が見れるかも知れません。
ということにさせてください。直リンクはアウトでしょうから。

あと、公式HP▼カンブリア宮殿の中の
▼「動画配信」の所から、テレビ放送とは違う未放送部分を含んだスタジオトーク入りの特別版が見れます。
これは、TV版よりも、今回のゲスト「松村 博史」先生のお話をもっと詳しく聞くことができます。
ほとんど編集されていない感じなので、より本人の喋りたかったことが聞けるはずですので、
ぜひ見られることをお勧めします。
後、蛇足ですが、撮影の様子なども生々しく見れます。
「あれ?どこまで喋ったっけ?」というTV版では見れないところが面白い。

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この番組と、現在の歯科医師の現状、昔私が属していた同じような巨大歯科グループ、私の昔の夢等も混ぜて色々ダラダラ書かせて頂きます。
文章書く・まとめる能力がないので、無駄に長くなりそうです。


2月5日の投稿でも書かせてもらったように昔、私は今の歯科医師の現状から徳真会のような
「歯科医師が、一生安心して勤められる
巨大な歯科医院グループをつくろう」
って本気で考えていました。
というのも、歯医者というか歯科医院というのは、
「会社」と考えると非常に弱い組織だと思えたからです。


今よく言われているように、歯科医師の所得が減っています。
これは、番組でも言われているように30年前から歯科保険点数はほとんど変わらないのに、物価、人件費、材料費は上昇している。
つまり、そのぶんだけ所得が減ります。
その上、国の失策のため、歯科医師過剰になっています。
6年間も特殊な勉強して、数千万円も借金して開業して、所得が少なかったら借金返すのもしんどいですね。

あと、歯科医師は一応(?)治療の勉強はしますが、学校では経営やマネージメントなど、医院を存続されるための勉強は一切していません。(今、私は勉強中)

そして、歯科医院は、院長に全てかかっていると言えます。
つまり、院長が病気になったり、亡くなった場合は即、閉院という流れになります。
(以前務めていた診療所のすぐ近くの院長が倒れて、2・3ヶ月休診していて復帰したと思ったら半年位して院長が亡くなられたのを見て特に実感しました。)
これは、かなり深刻な問題だと思います。
院長に何かあったら即、従業員が無職になるというのは組織として弱すぎです。
風邪などのちょっとした病気でも代わりがいないから休めないというのもおかしい話です。


で、色々考えて、
組織が大きければ問題は解消するのでは?
って結論に至りました。
つまり、
  • 医院数が複数あり、ドクターの数も多くいれば、例え、一人のドクターに何かあっても、他のドクターによるサポートが受けられる。
  • 人事や、経理などの治療とは別にある部分は、経営のプロが行うことで安定させれるし、ドクターはその仕事をしなくていいから、治療に専念できる。
  • 一生勤務医という、医科のような人生を歯科医師もすすめることが出来る。
  • 診療所が院長の引退と同時に閉鎖されることが無いので、衛生士や技工士なども、安定した生活ができるので一生勤めるということが出来る。
  • 企業のような退職金制度も作れる。
  • 衛生士なども部下を持つことでキャリアアップをはかれるので、給料アップややりがいなどを作ることが出来る。
など、とほとんど今回の番組の徳真会のような感じの巨大な歯科グループをつくろうと考えました。



で、実際、巨大な歯科グループにそのノウハウを学ぼうと属してみたんですが、大きな欠点を感じました。

個性がなくなる

そう感じてしまいました。

当たり前といえば当たり前なんですよね。
グループ内での技術・サービスなどをマニュアル化するから、底上げが出来るのだと思います。
その反面、マニュアルから外れる個性的で、ある種の理想が強い歯科医師ほど、何もできない、何も変えられないというストレスを感じるようになります。
誤解を受けそうな表現ですが、
「自分の理想がない人には、素晴らしく居心地が良いが、
理想がある人には、単なる単純作業」
になると思えました。

実際、理想や夢がある人は、ある程度、勉強やお金の面で充電できれば、自分の理想とする病院を作るべく辞めていきました。
残ったのは、・・・・・。

では、本当にグループ内で個性的な病院を作れないのか?ということになりますが、
そんなことをされたら、その病院を他の医師が引き継いだりすることは難しくなるので無理です。
一人のスーパースターによって成り立っているチームは、そのスーパースターがいなくなったら死にます。

やはり、自分の理想を追求するには自分で病院を開かないと出来ないのです。


ということで、スパースターではないけれどわがままな私はグループを抜けました。^^


だからといって、今でも、徳真会のような巨大な歯科グループは否定しません。
というより、必要だと思っています。

飲食店、衣料店なども、巨大なチェーン店があるけども、個性的な個人がするお店もある。
巨大なチェーン店は、サービスが安定しているので、ある種の安心感があります。
チェーン店で食事して、失敗することは少ない。
でも、面白さは、個人でするお店のほうがある。

色々、選択肢があるから良いのだと思います。
だから、徳真会のような巨大な歯科グループがどんどん出来てくることはいいことだと思います。
ただ単に、私はわがままなので個性的な小さい病院を作るという選択肢を選んだだけです。


さて、上でも紹介した未公開映像のインタービューで述べられていた内容を見ると、
今回のゲスト「松村 博史」先生は、理想もあり、その理想を実行する能力と行動力があり、信念もあるようで、尊敬できます。
もっと知りたくなったので、「日本でいちばん大きな歯医者の秘密」という本を買いました。
色々な考え方を知るのは良いことだと思います。

さてと、
「健全な医療は、健全な経営が必要」
この言葉は、正しいので勉強!勉強っと!



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2012/02/10

ブックカバー買いました パート3

ブックカバーコレクターです。
と言ってもまだ3つですが・・・・


今回のは、真ん中ので、ちょっとおとなしい感じのにしました。
本が勝手に開かないようにバンドが付いているのが結構便利です。

これで、3つですね。▼一つ目 ▼二つ目
それぞれのサイズが違うのでサイズにあったブックカバーをつけて本を読んでいます。

手作りなので、一点ものというのが良いですね。

こだわりの品で人生楽しみましょう!


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2012/02/08

ABC Cooking Studio 女性の心をつかむブランディングの奇跡

最近、週に2冊は本を読んで勉強しています。
その中で、気に入った本の一つを紹介します。



カジュアルでお洒落な「通うこと自体」が楽しみと言われる料理教室




の女性創立者である志村なるみさんが、
ABC Cooking Studioという会社を作り、
どのような気持ちで育てていったかを書いています。

特に、この会社は、99%近くが女性スタッフという、私の職業である歯科医院と非常に似た環境の中、
どうやってスタッフのモチベーションを上げ、育てていくのかが面白かった。

非常に、厳しいですが、逆に頑張れば、それだけ成長できると感じさせてくれる作者の考え方や、それをシステムに落とし込んでいるところが素晴らしいです。

例えば、本文から

「働くとしうことは、上司に言われたことをこなすことではなく、一人ひとりが会社作りに参加すること。いつも会社と自分は五分五分の立場で、会社に寄りかかってはいけない」

「ABCで学ぶことがなくなったと感じた時は、退社の時。そうならないように社員にとって常に勉強する課題があるように会社を成長させたいと経営者として思います」

「社員には会社のためではなく、自分のために働くという意識を持ち、自分のために成長する努力をして、一人で立てるプロになって欲しい。スタッフ全員が管理のいらない自立したプロであること。それが私の理想の組織なのです。」

などなど、なかなか言えるものでは無いですね。

実力主義を導入しているらしく、年下の上司ということが多くあるそうです。
そんな複雑なところなども説明してくれています。

あと、どうブランドを作っていくのか?ということにも深く述べられています。

ABC Cooking Studioを実際に見たことのある人なら、その奇抜な、「その手があったのか!」と言いたくなるような開放感のある総ガラス張りの料理教室などは、まさに素晴らしいですね。

今までの、硬いイメージの料理教室の常識を見事に打ち砕いています。

そして、そのブランドのイメージを強化すすためには、

「現在それを使用している多くの人たちとの「約束」を守ることがとても重要」

と本文で述べられています。
他人にも厳しいが、自分にも厳しい感じが非常に感じられる文章でした。



わかりやすく伝えるという作者の気持ちが感じられる非常に読みやすい文章で、一日で読むことが出来ました。

スタッフの教育に院長などは読んでもらってもいいかも知れませんね。
それ以外の人も、是非、勉強になるのでお勧めです。


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2012/02/07

アンパンマンショーは大人気!

日曜日に娘を連れて近くで開いていたアンパンマンショーに行って来ました。

とにかくすごい混雑です。
アンマンパン大人気ですね。


ずっと肩車していたので腰が痛かったです。

まだ、うちの娘はアンパンマン大好きです。
ぬいぐるみもいっぱいあります。

そうそう、2人目が今、妻のお腹の中にいるのですが、どうやら男の子のようです。
さて、厳しくちゃんと育てることが出来るか心配だ・・・
娘の方は甘え放題にしているので・・・



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2012/02/05

国内最大級の歯科医療グループを追う!

日本最大級の歯科医療グループ徳真会を特集したTV番組が2月9日にあるようですね。

カンブリア宮殿

私も、一時期ここではありませんが、このような巨大な歯科グループに属していました。

歯科医師の世界は、ほとんどが開業という流れになっていて、開業しないという選択肢はかなり少ないです。

一応、歯科医師の進路としては、

  1. 勤務医として務める。
  2. 開業する。
  3. 口腔外科などの病院歯科に務める。
  4. 大学に残る。
  5. ライオンなどの歯ブラシなどを作る企業に就職。
  6. 公務員。
  7. 結婚して辞める。
  8. 他の職業につく。
ぐらいしか思いつかないです。

ほとんどは、1か2、4で、大学に残って教授を目指すか、勤務医として務めた後、開業するという流れです。大学に残ってから開業という人もいます。

残りは7以外はかなり少ないと思われます。
口腔外科や企業、公務員などに入れる枠はかなり少ない。ほとんどないと思われます。

7は、女性の歯科医師では、結構あるようで、本当かどうかわかりませんが、最近の歯学部の女性率が多くなってきているのはこのためとか・・・。
理由は、開業医の数を減らすのに、女性だと結婚して辞めるものも多いし、開業しないから、女性を増やせば、開業医は自然に減ってくるというわけです。
有り得そうですね・・・

あと、かなりマイナーですが、8もいます。
というか、私の同期が研修医終了と同時に歯科医師をやめました。
研修医をして自分には歯医者は向いていないと感じたからだそうです。
う~ん、この決断力はすごいですよね。
でも、歯医者って、歯医者以外の職業につくような勉強していないし、
就職活動で、「歯医者の免許持っているのになぜに、関係ない我社に?」って聞かれたら気まずいなぁ。


では、
開業せずにずっと勤務医という選択肢は?って思いますよね。
口腔外科などの病院歯科ならあり得ると思いますが、一般の歯科医院ではずっと勤務は難しい。
やはり、年齢と共に診療スピードなどは落ちてくるから売上が下がればクビになる可能性があるし、自分より先に院長が引退なんてこともあり得る。
そうなると、次の仕事先を探しても、ある程度年齢が上になっていると、院長より年上は雇いにくいという理由でやはり仕事先が少なくなる。
結構、歯科医師って厳しい職業なんですよ。


で、何を言いたいかと言いますと、
歯医者には今のところ、開業するという道がほとんど
ということです。

つまり、経営が苦手な人も、したくない人も開業するという流れです。
そうすると、いくら腕が良くて、人柄も良くても失敗するということが起きてきたりするわけです。



そんなことを、大学卒業直後に実感させられた私は、
「歯科医師が、一生安心して勤められる巨大な歯科医院グループをつくろう」
って思いました。
まだまだ、若かったですからね。^^
巨大なグループなら、多少の病気で一人の歯科医師が休んでもサポートできるし、
企業のような退職金制度や、院長が引退と同時に閉院という流れも断ち切れるから、
安心して診療に没頭出来る。
歯医者の世界も変えれるって考えていました。

まぁ、結局、実際にノウハウを学ぼうと巨大歯科グループに属しましたが、
歯科医師の世界の特殊性もあり、なかなかそううまく出来ないと感じました。
そのことについては機会があればまた書きます。

今は、その真逆の
「最小限の病院規模で、小さいから出来る患者様一人ひとりにあった診療を!」
を目指しています。
このことについてもまた機会があれば詳しく書きます。


かなり無駄に長くなりましたが、この番組はちょっと興味が持てます。
ちょっと楽しみ。




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2012/02/02

年賀状のくじチェックしましたか?

年賀状のくじチェックされましたでしょうか?

どうしても、年賀状が届いてから3週間ぐらいたってからの当選発表なので忘れている人も多いはず。


上のリンクで当選番号をチェックできるのでぜひチェックしましょう。
意外に良いものが当たっているかも知れませんよ。

ちなみに今年は、一番下の切手が3枚当たりました。
なかなかそれ以上は難しいですね。
1等とか当たってみたいです。


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